内部統制の本番年度も終盤を向かえ、1年目の成果が見えてきました。多くの会社では初年度は余裕がなく、現状の業務プロセスをそのまま文書化したため、整備内容が標準化されておらず、評価に予想外に手間がかかりました。三井情報総合研究所では、初年度の内部統制の積み残しやコスト対策に加え将来の業務プロセス改革に向けた「内部統制2年目対策」を紹介します。
ご多用中とは存じますが、奮ってのご参加をお待ち申し上げます。
2009/01/30
三井情報株式会社
三井情報総研主催 （3/2開催）
第２回 『内部統制２年目対策』 業務プロセス改革コンサルセミナー
～ 将来の業務プロセス改革に向けた
内部統制２年目対策／対応アセスメントと統制プロセス標準化を紹介 ～
開催概要
| ■日時 | 2009年 3月 2日(月) 14:30～16:30 受付開始14:00より |
| ■会場 | 三井情報株式会社 愛宕本社 セミナールーム → 地図 〒105-6215 東京都港区愛宕2-5-1 愛宕グリーンヒルズMORIタワー14F |
| ■主催 | 三井情報株式会社 総合研究所 |
| ■対象 | CFO、CCO、経営企画、内部統制、経理、営業統括、情シス関係者 ※本セミナーは、ユーザ企業様を対象に企画しておりますので、個人様及び競合他社様のお申し込みにつきましてはご遠慮ください。 |
| ■定員 | 120名 |
| ■参加費 | 無料 事前登録制 |
| ■申込方法 | 満席により、お申し込みの受付は終了いたしました。 たくさんのお申し込みありがとうございました。 |
プログラム
| 時 間 | 内 容 |
| 14:00- | 受付開始 |
| 14:30-14:50 | 『内部統制の文書化を契機とした業務プロセス改革』 |
| ～ ベストプラクティス企業の改革と文書化から始める改革手法 ～ 業務プロセス改革には従来からの①トップダウン型 ②現場改善型 がありますが、それに加え③文書化契機型 も可能になりました。 |
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| 三井情報株式会社 代表プリンシパル 土屋 哲雄 | |
| 14:50-15:20 | 『内部統制2年目対策の出発点となる「対応アセスメント」』 |
| ～２年目の方向性を定めるための現状診断と取組みの指針作り～ 本アセスメントは初年度対応の総括と、2年目対策の方針作りに役立ちます。 弊社トップコンサルタントが評価項目や評価のポイントを紹介します。 |
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| 三井情報株式会社 総合研究所 上級コンサルタント 伊部 辰郎 | |
| 15:20-15:30 | 休憩 |
| 15:30-16:30 | 『2年目対策のコアである統制プロセス標準化をどう進めるか』 |
| ～内部統制のコスト削減と業務プロセス改革の土壌作りに向けて～ 2年目対策の最大の目標はコストダウンであり、具現化策としてプロセス可視化の標準化、統制プロセスの標準化を実例で説明します。 |
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| 三井情報株式会社 総合研究所 上級コンサルタント 伊部 辰郎 |
※ プログラムの内容・講演者などは都合により予告なく変更する場合があります。予めご了承ください。
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