昨今の経済情勢からIT部門に対するコスト削減の要請は強まっており、今後の経済状況に関わらずその傾向は続くものと考えられます。
コスト削減の打ち手にはさまざまなものがありますが、IT投資の面から見た場合、全体的なIT予算の一律カットは、短期には効果的かもしれませんが、長期的にはむしろ計画を遅らせ、結果的にコストの上昇を招くものがあるかもしれません。
本セミナーでは、IT投資を定量的に評価し、個別資産管理から全社的IT資産の効率化のための新手法とその事例を三井情報株式会社よりご紹介し、さらに、単純なコストカットではないコスト最適化に取り組むためのIT投資の最適化手法と、それを支えるソフトウェア製品を日本ヒューレット・パッカード株式会社よりご紹介いたします。
皆様にとりまして、より一層効率的なIT運営のヒントになればと存じます。
MKIとHPがご提供するIT投資最適化ソリューションを少しでも皆様のお役に立てていただきたく、ご多用中とは存じますが、是非ご参加くださいますようお願い申し上げます。
| 時 間 |
内 容 |
| 14:30- |
受付開始 |
| 15:00-15:10 |
ご挨拶 |
| 15:10-16:10 |
「IT投資評価の新手法とグローバル企業でのコンサル事例」 ~時代が求めるIT投資とIT資産を簡単に評価できる三井情報モデル~
【第1部 技法】 ・時代が求めるIT投資評価の新コンセプト ・不況期にIT部門はどう投資を絞り込むか ・90%のIT投資で使える簡易定量評価とは ・定量評価を諦めない-簡単な精度向上策 ・個別のIT投資管理から全社IT資産の効率化の発想へ
【第2部 事例】グローバル企業でのIT投資管理の改革事例 ・IT投資の入口、出口、個別管理、全体管理でやるべきこと ・IT資産管理台帳で分析を行い資産To-Beモデルを作成 ・IT資産組み替えでITポートフォリオのゆがみを是正 ・資産To-Beモデルを実現する入口、出口でのコントロール
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| 三井情報株式会社 総合研究所 代表プリンシパル 土屋 哲雄 |
| 16:10-17:10 |
「IT投資判断の最適化へ向けたHPの取り組みとSW製品」 ~IT投資とコスト最適化へ-IT Financial Managementソリューション~
【第1部コンセプト】IT Financial Managementソリューション概要 ・単純なコストカットではないコスト最適化に取り組む ・ビジネスの優先順位に支出を適合させ資産管理も改善 ・経済が回復したときにより競争力があり効率的で強い基盤が保たれていることを 保証しつつ今日の不況下でどのようにコストとIT投資の最適化を実施するか。
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| 日本ヒューレット・パッカード HPソフトウェア・ソリューションズ統括本部 ビジネス・テクノロジー・ソリューションズ事業本部マーケティング部 長谷 修 |
【第2部 製品】IT Financial Managementを実現するHP-SW製品 世界で800社に採用されているHP Project & Portfolio Management Center ・IT投資と部門リソースの最適化 ・ビジネス戦略とIT活動の整合性 ・IT投資バランス管理 世界で1500社以上に採用されているHP Asset Manager ・ライフサイクル資産管理 ・サービスベースのコスト把握 ・予算管理のベストプラクティス
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| 日本ヒューレット・パッカード HPソフトウェア・ソリューションズ統括本部 ビジネス・テクノロジー・ソリューションズ事業本部技術3部 中村靖雄 |
※ プログラムの内容・講演者などは都合により予告なく変更する場合があります。予めご了承ください。